Nakumpleto na ng Amazon ang $8.45 bilyong pagbili nito sa Metro-Goldwyn-Mayer, na nagdadala sa isa sa mga pinakakilalang studio sa Hollywood sa isang kumpanya ng teknolohiya na ang ambisyon sa streaming ay lalong nakasalalay sa mga eksklusibong prangkisa, malalalim na library ng nilalaman, at pandaigdigang pamamahagi.

Ang transaksyon ay nagsara noong Huwebes matapos makapasa sa pagsusuri sa Europa at walang hamon mula sa Federal Trade Commission bago matapos ang panahon ng paghihintay. Sa anunsyo, sinabi ng Amazon na ang MGM ay nagdadala ng mahigit 4,000 pelikula at 17,000 episode sa telebisyon, kasama ang mga prangkisa kabilang ang James Bond, Rocky at Creed.

Ang pagbili ay nagbibigay sa Amazon ng higit pa sa isang katalogo. Nakakuha ito ng isang gumaganang studio ng pelikula at telebisyon na may mga relasyon sa produksyon, intelektwal na ari-arian, at isang siglo ng kasaysayan ng libangan sa panahong ang mga kumpanya ng streaming ay gumagastos nang malaki upang ma-secure ang mga programang maaaring makaakit at mapanatili ang mga subscriber.

Bumili ang isang kompanya ng teknolohiya ng isang institusyon sa Hollywood

Ang halaga ng MGM ay nakasalalay sa isang aklatan na maaaring ipamahagi sa pamamagitan ng Amazon Prime Video, lisensyado sa mga ikatlong partido o paunlarin sa mga bagong produksyon. Ang studio ay nagmamay-ari o kumokontrol din sa mga interes sa mga ari-arian sa telebisyon at mga tatak ng pelikula na maaaring lumikha ng mga sequel, spinoff at iba pang mga adaptasyon.

ng Washington Post na ang kasunduan ay nagbibigay sa Amazon ng mas malakas na portfolio ng entertainment dahil nakikipagkumpitensya ito sa Netflix, Disney, WarnerMedia, Apple at iba pang serbisyo para sa oras at paggastos ng mga manonood sa subscription.

Ipinapakita rin ng transaksyon kung paano binago ng streaming ang ekonomiya ng pagmamay-ari ng media. Ang isang malalim na library ay dating nakabuo ng halaga pangunahin sa pamamagitan ng mga paglabas sa sinehan, syndication sa telebisyon, at home video. Sa kasalukuyan, ang mga dekada ng nilalaman ay makakatulong na mabawasan ang churn ng mga subscriber at magbigay ng tuluy-tuloy na daloy ng mga makikilalang titulo sa isang digital platform.

Iniulat ng Bloomberg na ang pagsasara ng kontrata ay kasunod ng anunsyo ng Amazon sa kasunduan noong nakaraang Mayo at kumakatawan sa pangalawang pinakamalaking pagbili ng kumpanya pagkatapos ng Whole Foods Market.

Ang Prime ay nagiging isang mas malawak na bundle ng libangan

Ang estratehiya ng streaming ng Amazon ay naiiba sa isang purong kumpanya ng media dahil ang Prime Video ay nasa loob ng isang mas malaking programa ng pagiging miyembro na nakatali sa pagpapadala, musika, pamimili, at iba pang mga serbisyo. Dahil dito, mahirap sukatin ang halaga ng isang sikat na serye o pelikula sa pamamagitan lamang ng direktang kita sa streaming.

Ang isang sikat na pamagat ng MGM ay makakatulong sa pag-akit ng mga manonood, hikayatin ang mga kasalukuyang miyembro ng Prime na manatili sa ecosystem at lumikha ng mga pagkakataon para sa paninda, advertising at iba pang komersyo. Maaari ring ipamahagi ng Amazon ang nilalaman sa buong mundo gamit ang imprastraktura na pinapatakbo na nito para sa digital media.

Nabanggit ng TechCrunch na pinalalawak ng katalogo ng MGM ang kakayahan ng Amazon na makipagkumpitensya sa isang merkado kung saan ang mga karibal ay lalong umaasa sa mga pag-aaring prangkisa kaysa sa mga lisensyadong programming na maaaring mawala kapag natapos na ang mga kontrata.

Malaki ang kaakibat na gastos sa estratehiya. Ang mga pangunahing studio ay nangangailangan ng patuloy na pamumuhunan sa produksyon, talento, at marketing, habang ang mga serbisyo ng streaming ay nahaharap sa presyon na madalas na maglabas ng mga bagong programa. Ang isang malaking makasaysayang katalogo ay maaaring sumuporta sa pakikipag-ugnayan, ngunit ang mga subscriber ay kadalasang mas tumutugon sa mga bago at kilalang nilalaman.

Ang pagsisiyasat sa regulasyon ay hindi nawawala sa pagsasara

Ang kasunduan ay nagsara sa panahon ng matinding pagsisiyasat sa malalaking kumpanya ng teknolohiya. Nahaharap ang Amazon sa mga imbestigasyon at kritisismo hinggil sa kapangyarihan nito sa e-commerce, cloud computing, at mga digital platform, habang ang mga opisyal ng antitrust ng US ay nagpahiwatig ng mas nagdududang diskarte sa pagsasama-sama.

Iniulat ng Axios na may awtoridad pa rin ang FTC na hamunin ang isang nakumpletong transaksyon kahit na hindi ito kumilos bago nagsara ang mga kumpanya. Ang posibilidad na iyon ay nag-iiwan ng ilang kawalan ng katiyakan sa regulasyon kaugnay ng pagkuha.

Ang usapin ng antitrust ay naiiba sa tradisyonal na pagsasanib ng studio dahil ang kapangyarihan ng Amazon ay nagmumula sa maraming negosyo. Maaaring magtalo ang mga kritiko na ang perang nalilikha ng e-commerce at cloud computing ay nagbibigay-daan sa kumpanya na makakuha ng mga asset ng media na nagpapalakas sa isang mas malawak na ecosystem. Maaaring tumugon ang Amazon na ang merkado ng libangan ay nananatiling siksikan sa mga karibal na may mahusay na pondo at ang MGM ay mas maliit kaysa sa ilang mga kakumpitensyang studio.

Iniulat ng Forbes na nagpatuloy ang pagbili matapos itong aprubahan ng mga regulator ng Europa, habang nanatiling mahigpit na binabantayan ang pagsusuri ng US.

Ang susunod na tanong ay kung ano ang ginagawa ng Amazon mula sa MGM

Ang pagmamay-ari ni James Bond ay hindi nagbibigay sa Amazon ng walang limitasyong kontrol sa bawat desisyon sa hinaharap na may kinalaman sa prangkisa, dahil nananatili sa pamilyang Broccoli ang mahalagang awtoridad sa paglikha. Ang iba pang mga ari-arian ng MGM ay maaaring magbigay ng mas direktang mga pagkakataon para sa mga bagong serye at pelikula.

Kailangan ding magdesisyon ang Amazon kung gaano karami sa library ng MGM ang mananatiling eksklusibo sa Prime Video at kung gaano karami ang patuloy na may lisensya sa ibang lugar. Maaaring palakasin ng pagiging eksklusibo ang Prime, ngunit ang paglilisensya ay maaaring makabuo ng pera at maglantad ng mga ari-arian sa mas malawak na madla.

Iniulat ng TheWrap na ang mga empleyado at operasyon ng MGM ay sumasali na ngayon sa organisasyon ng libangan ng Amazon, na nagsisimula sa praktikal na gawain ng integrasyon pagkatapos ng ilang buwan ng paghihintay sa mga regulasyon.

Dumating ang pagbili habang halos bawat pangunahing kumpanya ng media ay muling inaayos ang kanilang mga sarili sa streaming. Ang Disney ay may Disney+, WarnerMedia at Discovery na patungo sa isang kombinasyon, ang Paramount ay nagtatayo ng Paramount+, at ang Apple ay patuloy na gumagastos nang agresibo sa mga orihinal na programa. Ang Netflix ay nananatiling pinakamalaking dedikadong kakumpitensya sa streaming ngunit kulang sa sari-saring modelo ng negosyo ng Amazon.

Binibigyan ng MGM ang Amazon ng mas malaking posisyon sa paligsahang iyon at isang imbakan ng intelektwal na ari-arian na maaaring paunlarin sa loob ng maraming taon. Ang $8.45 bilyong presyo ng pagbili ay sumasalamin sa paniniwala na ang isang studio library ay hindi lamang mga lumang nilalaman; sa isang subscription economy, ito ay isang paulit-ulit na asset na maaaring sumuporta sa mga bagong produksyon, pandaigdigang pamamahagi at pagpapanatili ng customer sa isang platform ng teknolohiya na mas malaki kaysa sa Hollywood mismo.