Inaprubahan ng isang pederal na hukom ang kasunduan na nag-aalis sa Paramount Skydance upang makumpleto ang $110 bilyong pagbili nito sa Warner Bros. Discovery, na nagtatapos sa legal na paghinto sa isang merger na magsasama ng dalawa sa pinakamalaking negosyo ng pelikula, telebisyon, streaming at balita sa Hollywood.
Inilabas ni US District Judge Araceli Martínez-Olguín ang utos noong Miyerkules matapos malutas ng California at 11 pang estado ang kanilang kasong antitrust laban sa mga kumpanya. ng Reuters na inaalis ng pag-apruba ang ilang buwang judicial hold at pinapayagan ang transaksyon na magsara.
Hindi binubura ng desisyon ang mga alalahanin sa kompetisyon na nagdulot ng kaso. Sa halip, ginagawa nitong maipapatupad ang isang napagkasunduang hanay ng mga pangako sa produksyon ng pelikula, lokal na produksyon, lakas-paggawa, at pamamahagi ng cable habang pinapayagang magpatuloy ang kombinasyon. Ang resulta ay maglalagay sa Paramount Pictures, Warner Bros., CBS, CNN, HBO, Paramount+, HBO Max, MTV at iba pang pangunahing asset ng entertainment sa ilalim ng iisang korporasyong magulang.
Ang isang kasunduan ay pumapalit sa pagsisikap na harangan ang kasunduan
Noong una, pinangunahan ng California ang isang koalisyon na binubuo ng 12 estado na naglalayong pigilan ang pagkuha sa ilalim ng pederal na batas laban sa monopolyo. kaso ng mga estado noong Hulyo na ang pagsasama ng dalawa sa limang pangunahing distributor ng pelikula at dalawa sa limang pangunahing may-ari ng basic-cable ay maaaring makabawas sa output, magpahina sa kompetisyon sa pakikipagtawaran, at magpataas ng mga gastos para sa mga sinehan, distributor, at manonood.
Kalaunan ay nakipagnegosasyon ang mga partido para sa isang kasunduan sa halip na dalhin ang mga paghahabol na iyon sa paglilitis. sa buod ng kasunduan na ang pinagsamang kumpanya ay dapat maglabas ng 30 pelikula taun-taon sa unang dalawang taon at 32 sa bawat isa sa susunod na tatlo. Hindi bababa sa apat na pelikula ang dapat na ilabas bawat taon.
Ang hindi pagtupad sa taunang target ay may mga kahihinatnan. Maaaring kailanganin ng Paramount na magbayad ng $30 milyon para sa bawat pelikulang hindi naisama at sa huli ay ibenta ang Miramax kung hindi nito matutugunan ang kakulangan. Sumang-ayon din ang kumpanya na dagdagan ang paggastos sa produksyon ng pelikula sa US ng hindi bababa sa $1.5 bilyon sa loob ng limang taon kumpara sa baseline nito noong 2025.
Ang mga obligasyong iyon ay ginagawang masusukat na mga kinakailangan ang isang pangkalahatang pangako na panatilihin ang produksyon. Hindi nito idinidikta kung aling mga proyekto ang tatanggap ng pondo, kung gaano kalaki ang karamihan sa mga badyet o kung gaano karaming serye sa telebisyon ang dapat komisyunin ng pinagsamang kumpanya.
Nagkakaroon ng proteksyon ang mga manggagawa, ngunit nananatili ang konsolidasyon
Ang kasunduan ay nagtatatag ng $47.5 milyong pondo para sa mga manggagawa para sa pagsasanay at pagpapaunlad ng karera para sa mga manggagawang nawalan ng trabaho dahil sa pagsasanib. Kinakailangan din nito na igalang ng kumpanya ang mga umiiral na kasunduan sa kolektibong pakikipagtawaran, makipagnegosasyon nang may mabuting hangarin, at magpatakbo sa ilalim ng isang independiyenteng monitor.
Hiwalay na tinapos ng Writers Guild of America ang kaso nito matapos magkasundo ang mga estado. Sa pahayag ng unyon, sinabi ng WGA na sumang-ayon ang Paramount na ipagbawal ang mga writer tanggalan sa trabaho sa CBS News Broadcast sa loob ng limang taon at mag-ambag ng $17.5 milyon sa health fund ng guild, kasama ang mga legal na bayarin.
Gayunpaman, pinanindigan ng guild na ang pagsasanib ay magbabawas sa kompetisyon para sa mga serbisyo ng mga manunulat at magpapaliit sa bilang ng mga outlet na bumibili ng mga proyekto sa pelikula at telebisyon. Ang pag-aalalang iyon ay hindi nalulutas ng pondo ng mga manggagawa: ang transaksyon ay nag-aalis pa rin ng isang pangunahing mamimili mula sa isang konsentradong merkado.
sa isang ulat ng AP tungkol sa kasunduan, pagsasamahin ng pinagsamang kumpanya ang mga pangunahing studio, broadcast at cable network, newsroom, at streaming platform. Ang laking ito ay maaaring makatulong sa Paramount na makipagkumpitensya sa mga pandaigdigang kumpanya ng streaming, ngunit nagbibigay din ito ng malawak na awtoridad sa pamamahala na pagsamahin ang teknolohiya, marketing, distribusyon, at magkakapatong na mga tungkulin ng korporasyon.
Nagbabago na ang pamunuan sa streaming
Nagsimula ang mga epekto ng organisasyon bago pa man ang utos ng hukom. Ayon sa isang ulat ng Journal noong Miyerkules, pinili ng pinuno ng Paramount na si David Ellison ang pinuno ng programa ng HBO na si Casey Bloys upang pangasiwaan ang pinagsamang negosyo ng streaming. Aalis na ang pinuno ng streaming ng Paramount na si Cindy Holland.
Ang pagpiling iyon ay nagpapahiwatig na ang operasyon ng programming ng HBO ay maaaring maging pundasyon ng isang portfolio na kinabibilangan din ng Paramount+ at HBO Max. Hindi pa ipinapahayag ng kumpanya sa publiko kung paano ipapakete, ipepresyo o isasama ang mga serbisyo sa teknolohiya. Samakatuwid, alam ng mga mamimili ang istruktura ng pagmamay-ari bago pa nila malaman kung ang mga subscription ay pagsasamahin, pananatilihin nang hiwalay o muling aayusin ayon sa merkado.
Tinutugunan ng kasunduan ang isang alalahanin sa pamamahagi sa pamamagitan ng pag-aatas sa mga cable channel ng Paramount at Warner na makipagnegosasyon nang nakapag-iisa sa mga kasunduan sa carriage sa loob ng limang taon. Kinakailangan din nito ang kumpanya na magpanatili ng isang libreng streaming service na maihahambing sa Pluto TV. Ang mga probisyong iyon ay inilaan upang mapanatili ang ilang kompetisyon sa negosasyon at isang opsyon sa panonood na walang bayad sa panahon ng unang panahon ng integrasyon.
Konkreto ang mga pangako sa pelikula; mas mahirap subukan ang mga pananggalang sa editoryal
Ang kasunduan ay lumilikha ng isang News Editorial Independence Board na naglalayong protektahan ang CNN at CBS News. Hindi tulad ng bilang ng pelikula o paggastos sa produksyon, ang kalayaan sa editoryal ay mahirap sukatin sa pamamagitan ng isang numerical threshold. Ang bisa nito ay depende sa access, awtoridad, pag-uulat at kahandaan ng board na hamunin ang mga desisyon ng pamamahala.
Ang parehong kawalan ng katiyakan ay naaangkop sa mas malawak na epekto ng mga mamimili. Ang mas maraming kinakailangang paglabas sa mga sinehan ay maaaring mapanatili ang produksyon at magbigay ng imbentaryo para sa mga sinehan, ngunit ang mga target na output lamang ay hindi garantiya ng malikhaing pagkakaiba-iba, abot-kayang mga suskrisyon o matibay na kompetisyon para sa talento. Ang magkakahiwalay na negosasyon sa cable ay tumatagal ng limang taon, tulad ng karamihan sa mga pangako sa produksyon; ang kombinasyon ng korporasyon ay permanente maliban kung maganap ang mga susunod na divestiture.
Samakatuwid, ang utos noong Miyerkules ay naglutas sa legal na hadlang nang hindi naaayos ang debate sa industriya. Maaaring isara ng Paramount ang pinakamalaking acquisition sa Hollywood na inilarawan sa kaso ng mga estado, at makakakuha ang publiko ng mga maipapatupad na pangako sa mga pelikula, paggastos, at suporta sa mga manggagawa. Ang tunay na pagsubok ay nagsisimula pagkatapos ng pagsasara: kung natutugunan ng pinagsamang kumpanya ang mga obligasyong iyon habang pinapanatili ang makabuluhang pagpili para sa mga tagalikha at manonood.