Papayagan ng Apple ang mga developer sa bawat kategorya ng App Store na magbenta ng mga awtomatikong nagre-renew ng subscription at babawasan ang komisyon nito mula 30 porsyento hanggang 15 porsyento matapos manatiling naka-subscribe ang isang customer sa loob ng isang taon, isang pangunahing pagbabago sa ekonomiya ng software sa iPhone at iPad.

Plano rin ng kumpanya na magpakilala ng mga bayad na advertisement sa mga resulta ng paghahanap sa App Store, pabilisin ang mga pagsusuri ng application at bigyan ang mga developer ng higit na kakayahang umangkop sa mga presyo ng subscription. Isiniwalat ni Phil Schiller, senior vice president ng Apple para sa worldwide marketing, ang mga pagbabago sa mga panayam bago magsimula ang Worldwide Developers Conference noong Lunes. ng panayam ng The Loop kay Schiller na ang 85–15 na hati ay ilalapat sa mga kasalukuyang subscriber kapag nalampasan na nila ang isang taong marka, hindi lamang sa mga bagong application.

Lumalawak ang mga subscription nang higit pa sa mga serbisyo ng media

Dati, nilimitahan ng Apple ang awtomatikong pag-renew ng mga subscription sa mga news, cloud, dating, at streaming-media application. Ang mga laro, productivity tool, at marami pang ibang kategorya ay karaniwang umaasa sa minsanang pagbili, advertising, o mga indibidwal na in-app na transaksyon. Ang pagbubukas ng mga subscription sa lahat ng kategorya ay nagbibigay-daan sa mga developer na patuloy na maningil para sa software na tumatanggap ng patuloy na serbisyo at mga update.

Ang pangunahing hati ay nananatiling 70 porsyento para sa developer at 30 porsyento para sa Apple sa unang taon ng isang subscriber. Simula sa ika-13 buwan, ang developer ay makakatanggap ng 85 porsyento at 15 porsyento naman sa Apple. Kung ang isang customer ay magkansela at babalik sa ibang pagkakataon, ang isang taong orasan ay karaniwang nagre-reset, na nagbibigay sa mga developer ng direktang dahilan sa pananalapi upang mapanatili ang mga gumagamit.

Sinabi ni Schiller sa Daring Fireball na kinikilala ng mas mababang patuloy na komisyon na ang mga developer ang gumagawa ng karamihan sa trabahong kailangan upang mapanatiling mahalaga ang isang pangmatagalang subscription. Ang pagbabagong ito ay nagbibigay din sa Apple ng paulit-ulit na daloy ng kita at hinihikayat ang mga application na manatili sa loob ng sistema ng pagbabayad nito.

Makakapag-alok ang mga developer ng mga presyong partikular sa teritoryo at mapapanatili ang mas mababang rate para sa mga kasalukuyang subscriber kapag nagtataas ng presyo para sa mga bago. Sinusuportahan ng kakayahang umangkop na iyon ang "grandfathering," na maaaring mabawasan ang mga pagkansela habang pinapayagan ang isang negosyo na umangkop sa mas mataas na gastos.

Maaaring baguhin ng modelo ng negosyo ang disenyo ng software

Maaaring patatagin ng mga subscription ang kita para sa mga independent developer na ngayon ay nahaharap sa pressure na magbenta ng mga murang application at pagkatapos ay magbigay ng mga taon ng update. Ang nahuhulaang kita ay maaaring pondohan ang suporta, imprastraktura ng cloud at patuloy na engineering. Maaari rin nitong gawing praktikal ang espesyalisadong propesyonal na software sa mga mobile device.

Ngunit ang modelo ay lumilikha ng isang bagong pasanin para sa mga mamimili. Ang isang teleponong puno ng mga application na naniningil buwan-buwan o taun-taon ay maaaring magdulot ng "pagkapagod sa subscription," at maaaring ilipat ng mga developer ang mga feature na dating bahagi ng isang pagbili sa likod ng mga paulit-ulit na pagbabayad. Susubukan ng merkado kung aling mga uri ng software ang naghahatid ng sapat na patuloy na halaga upang bigyang-katwiran ang singil.

sa ulat ng Macworld tungkol sa mga pagbabago, lahat ng kategorya, kabilang ang mga laro, ay magiging karapat-dapat. Binigyang-diin ng publikasyon na ang mas mababang komisyon ay nagbibigay ng gantimpala sa pagpapanatili ng mga manlalaro sa halip na basta agad na ilipat ang bayad ng Apple.

Sinasagot din ng patakaran ng Apple ang presyon mula sa mga developer na nangangatwiran na ang pare-parehong 30 porsyentong bahagi ay masyadong mataas kapag naproseso na ng tindahan ang isang bayad at nakakuha na ng customer. Naghahanda ang Google ng isang magkakumpitensyang hatian ng subscription na 85-15, na nagpapataas ng kompetisyon sa pagitan ng dalawang platform para sa mga negosyo ng software.

Lumilikha ang mga search ad ng bagong ruta patungo sa pagtuklas

Ang App Store ngayon ay naglalaman ng mahigit 1.5 milyong application, kaya naman ang pagtuklas ay isang pangunahing problema. Papayagan ng Apple ang mga developer na mag-bid para sa pagkakalagay sa tuktok ng mga resulta ng paghahanap. Ang mga ad ay lalagyan ng label at ipapakita na may asul na background, at sinabi ng kumpanya na ang kaugnayan ang magtatakda ng pagiging kwalipikado upang ang mga developer ay hindi makabili ng mga hindi kaugnay na termino.

Sinabi ng Apple na hindi ito gagawa ng mga profile mula sa sensitibong datos ng user at hindi makakatanggap ng mga ad ang mga batang wala pang 13 taong gulang. Magsisimula ang programa sa isang beta ngayong tag-init bago ilunsad sa Estados Unidos sa taglagas.

sa paliwanag ng TIME tungkol sa sistema ng ad, ang paglalagay ay ibebenta sa pamamagitan ng isang subasta at limitado sa mga aplikasyon na nasa tindahan na. Para sa maliliit na developer, ang search advertising ay nag-aalok ng masusukat na paraan upang maabot ang mga gumagamit sa sandaling nais nilang gamitin. Nanganganib din ito na mapaboran ang mga kumpanyang kayang gumastos nang higit pa sa mga karibal, na ginagawang isa pang bayad na merkado ang organic discovery.

Ang pagbabagong ito ay nagmamarka ng isang pagbabago sa kultura para sa isang tindahan ng Apple na umasa sa mga tampok na editoryal, mga tsart, at algorithmic na paghahanap. Ang bayad na placement ay maaaring magpabuti ng kaugnayan para sa ilang mga query, ngunit dapat mapanatili ng Apple ang isang nakikitang pagkakaiba sa pagitan ng advertising at ranggo kung nais ng mga gumagamit na magtiwala sa mga resulta.

Ang mga oras ng pagsusuri ay bumababa mula araw patungo sa oras

Matagal nang pinupuna ng mga developer ang mga hindi mahuhulaang review sa App Store na maaaring magpaantala sa mga release at pag-aayos ng bug. Sinabi ni Schiller na pinagbuti na ng Apple ang proseso: kalahati ng mga isinumiteng aplikasyon ay sinusuri na ngayon sa loob ng 24 oras at 90 porsyento sa loob ng 48 oras.

ng ulat ng Ars Technica ang mas mabilis na mga pagsusuri sa mga panloob na pagbabago sa ilalim ni Schiller, na siyang umako ng responsibilidad para sa tindahan noong huling bahagi ng nakaraang taon. Binabawasan ng mas maiikling pila ang kawalan sa operasyon na kinakaharap ng mga mobile developer kumpara sa mga website na maaaring agad na ma-update.

Pananatilihin ng Apple ang manu-manong pagsusuri at ang mga patakaran nito sa seguridad, privacy, nilalaman, at paggamit ng mga tampok ng platform. Samakatuwid, ang bilis ay nakasalalay sa mas mahusay na mga tool at tauhan kaysa sa pag-abandona sa kontrol. Ang kontrol na iyon ay nananatiling bahagi ng pang-akit ng tindahan sa mga gumagamit at isang pinagmumulan ng pagkadismaya para sa mga developer na ang mga aplikasyon ay tinatanggihan.

sa buod ng 9to5Mac , magsisimula ang mga pagbabago sa subscription sa Hunyo 13, habang susunod naman ang search advertising at iba pang mga tampok sa pagtuklas. Dahil sa tiyempo, magpapakita ang Apple ng isang bagong balangkas pang-ekonomiya bago pa man nito hilingin sa mga developer na mamuhunan sa mga paparating na tampok ng operating system.

Tinatrato ng Apple ang tindahan bilang isang ekonomiya

Ang App Store ay nakapagbayad na sa mga developer ng mahigit $40 bilyon simula noong 2008, ngunit ang laki nito ay lumikha ng mga problemang hindi katulad ng sa isang simpleng katalogo. Ang mga matagumpay na aplikasyon ay nangangailangan ng pagkuha, pagpapanatili, pagpepresyo, serbisyo sa customer at patuloy na pamumuhunan. Tinutugunan ng mga pagbabago ng Apple ang bawat elemento: ang mga ad ay nakakakuha ng mga user, ang mga subscription ay nagkakakitaan ng serbisyo, ang 85 porsyentong bahagi ay nagbibigay-gantimpala sa pagpapanatili at ang mas mabilis na pagsusuri ay nakakabawas sa alitan sa paglabas.

sa detalyadong ulat ng MacRumors na magagawa ng mga developer na magtakda ng mga presyo ng subscription mula sa mas malawak na hanay ng mga baitang at baguhin ang mga ito ayon sa merkado. Ang kakayahang umangkop na iyon ay nagtutulak sa tindahan na mas malapit sa isang plataporma para sa pagpapatakbo ng isang negosyo, hindi lamang sa pamamahagi ng isang produkto.

Pinalalalim din ng pamamaraang ito ang kapangyarihan ng Apple sa gatekeeping. Kinokontrol nito ang pagbabayad, pagtuklas, pagsusuri, at ang operating system kung saan tumatakbo ang mga app. Nakakakuha ang mga developer ng mas mahuhusay na tool at posibleng mas mataas na pangmatagalang kita habang nananatiling umaasa sa mga patakarang maaaring baguhin ng Apple.

Ang taya ng kumpanya ay ang mga paulit-ulit na ugnayan ay magbubunga ng mas mahusay na software at mas malusog na mga negosyo. Ang pagsang-ayon ng mga customer ay depende sa halaga: dapat pondohan ng mga subscription ang makabuluhang serbisyo sa halip na basta gawing permanenteng bayarin ang mga pagbili. Sa pamamagitan ng pagbabago ng parehong komisyon at ng landas patungo sa visibility, inaanyayahan ng Apple ang bawat developer na subukan ang panukalang iyon.