Plano ni Defense Secretary Pete Hegseth na atasan ang mga serbisyong militar na bawasan ang humigit-kumulang 800 posisyon ng heneral at opisyal ng bandila ng militar ng 20% ​​pagsapit ng Enero 1, 2027, na dodoble sa dating minimum na target ng departamento para sa mga nakatataas na ranggo.

Ang plano, na inaasahang idedetalye sa Miyerkules sa isang talumpating "State of the Force" sa Marine Corps Base Quantico, ay sasaklaw sa mga isa hanggang apat na bituin na heneral at admiral. Ang ilang posisyon ay aalisin, habang ang iba ay ibababa ang posisyon upang mapunan sila ng mga koronel o kapitan ng Navy sa halip na heneral o mga opisyal ng watawat, sinabi ng mga opisyal ng US sa Reuters. Kinumpirma ng Pentagon ang planong anunsyo ngunit hindi pa naglalabas ng bagong memorandum sa pagpapatupad pagsapit ng Miyerkules ng madaling araw.

Ang 20% ​​na pagbawas na ilalapat sa humigit-kumulang 800 billet ay aabot sa humigit-kumulang 160 na posisyon, bagama't ang eksaktong baseline, pamamahagi ayon sa serbisyo, at pagtrato sa mga bakanteng trabaho ay nananatiling hindi malinaw. Mahalaga ang pagkakaiba: ang pag-aalis ng isang awtorisadong billet, pag-iwan dito na walang laman, at pagtatalaga dito ng mas mababang ranggo ay maaaring makabawas sa bilang ng mga heneral at admiral, ngunit mayroon silang iba't ibang epekto sa mga organisasyon, promosyon, at awtoridad sa pamumuno.

Pinalalawak ng bagong target ang isang naunang restructuring

Ang direktiba ni Hegseth noong Mayo 2025 ay nag-utos ng kahit man lang 20% ​​na pagbawas sa mga aktibong opisyal na four-star, 20% na pagbawas sa mga heneral na opisyal ng National Guard, at hiwalay na minimum na 10% na pagbawas sa mas malawak na korps ng heneral at flag-officer. Inilarawan nito ang pagsisikap bilang pag-aalis ng kalabisan na istruktura at hindi kinakailangang mga burukratikong patong habang pinapanatili ang bisa ng operasyon.

Dodoblehin ng bagong plano ang mas malawak na target at magpapataw ng petsa ng pagkumpleto. Ipinapahiwatig ng mga ulat ng Washington Post at WSJ na isinasaalang-alang ng departamento ang kombinasyon ng mga pagkansela at pagbaba ng posisyon sa halip na isang pangkalahatang pag-alis ng mga nanunungkulan na opisyal. Ang pamamaraang iyon ay maaaring mabawasan ang pagkagambala kung may mga pagbabagong mangyayari habang nagreretiro o nagpapalit-palit ang mga tao, ngunit ang bilis na kinakailangan upang matugunan ang deadline ang magtatakda kung gaano kalaking pagpapatuloy ang mawawala.

Hindi na bago ang mga pagtatalo tungkol sa ranggo

Ang debate tungkol sa laki ng senior officer corps ay nauna pa sa kasalukuyang administrasyon. Ang mga kritiko ng "rank creep" ay nangangatwiran na ang mga punong-tanggapan ay nakapag-ipon ng mga patong-patong ng matataas na pamumuno kahit na ang pangkalahatang puwersa ay lumiit, na nagpapabagal sa mga desisyon at nagpapataas ng gastos sa mga kawani. Itinuturo ng mga tagasuporta ng umiiral na istruktura ang mga pinagsamang utos, alyansa, pwersang nukleyar, mga operasyon sa cyber at mga kumplikadong programa sa pagkuha na nangangailangan ng mga bihasang opisyal na may kakayahang makipag-ugnayan sa iba't ibang serbisyo at pamahalaan.

ng isang binagong ulat ng CRS na ang mga heneral at opisyal ng bandila, na itinalaga bilang mga pay grade na O-7 hanggang O-10, ay bumubuo ng wala pang 1% ng puwersa ngunit sumasakop sa mga posisyon na pinamamahalaan ng isang hindi pangkaraniwang detalyadong balangkas ng batas. Idinodokumento rin ng ulat ang matagal nang tensyon sa pagitan ng mga pagsisikap ng kongreso na kontrolin ang mga nakatataas na ranggo at mga kahilingan ng Pentagon para sa flexibility. Ang kasaysayang iyon ay nangangahulugan na ang tanong sa patakaran ay hindi lamang kung ang 800 ay masyadong marami; ito ay kung ang awtoridad at workload ng bawat posisyon ay maaaring ilipat nang hindi pinapahina ang pananagutan o kontrol sa operasyon.

Kinokontrol ng Kongreso ang mahahalagang bahagi ng proseso

Maaaring iwanang bakante ng Pentagon ang mga posisyon, muling isaayos ang mga utos, at imungkahi na gampanan ng mga mababang ranggong opisyal ang ilang mga tungkulin. Gayunpaman, nagtatakda ang Kongreso ng maraming limitasyon sa lakas ng aktibong tungkulin sa pederal na batas, at kinukumpirma ng Senado ang mga promosyon sa mga nakatataas na ranggo. Samakatuwid, ang malalaking pagbabago sa istruktura ay sumasalubong sa awtoridad ng lehislatura kahit na ang departamento ay hindi humihingi ng agarang susog sa batas.

Sinabi ni Sen. Jack Reed ng Rhode Island, ang nakatataas na Demokratiko sa Senate Armed Services Committee, na dapat kumonsulta ang departamento sa Kongreso at ipaliwanag kung paano makakaapekto ang mga pagbawas sa kahandaan at pagpapatuloy. Ang kritisismong iyon ay lalong mahalaga dahil ang plano ay kasunod ng mahigit dalawang dosenang pagtanggal o sapilitang pagreretiro ng mga nakatataas na pinuno simula nang maupo ang administrasyon, ayon sa ulat ng CBS. Sinasabi ng administrasyon na binabago nito ang isang burukrasya; nakikita ng mga kritiko ang patuloy na pagkawala ng karanasan at ang panganib na ang mga desisyon sa tauhan ay nagiging politikal.

Ang mga epekto sa operasyon ay nakadepende sa kung aling mga trabaho ang mawawala

Ang isang numerical target ay kakaunti ang nagpapakita ng mga kahihinatnan ng militar kung walang listahan ng mga billet. Ang pagbaba ng ranggo ng isang trabaho sa pagpaplano ng punong-himpilan ay maaaring makatipid sa kapasidad ng senior rank na may limitadong epekto sa mga combat unit. Ang pag-alis o pagbaba ng ranggo ng isang alyansa, acquisition o combatant-command na posisyon ay maaaring magbago ng access sa mga dayuhang katapat, awtoridad sa mga badyet o ang kakayahang lutasin ang mga hindi pagkakaunawaan sa mga serbisyo.

Nakakaapekto rin ang implementasyon sa pipeline ng promosyon. Ang mas kaunting one-star na posisyon ay nangangahulugan ng mas kaunting mga daan patungo sa senior corps, habang ang mga naantalang nominasyon ay maaaring mag-iwan sa mga opisyal at pamilya sa matagal na kawalan ng katiyakan. Ang isang pagsusuri ng GAO sa nakaraang promosyon sa Senado ay nagpakita ng mga natuklasang epekto sa pagpapatuloy ng pamumuno, kahandaan, at mga pamilya ng militar, na nagpapakita kung bakit maaaring mahalaga ang mga matagalang bakante kahit na patuloy na tumatakbo ang mga yunit.

Ang mga nawawalang detalye ang magtatakda ng resulta

Ang planong 20% ​​na pagbawas ay nagtatatag ng isang malinaw na target ngunit hindi pa isang malinaw na kaso ng disenyo ng puwersa. Ang pinakamahalagang tanong ay kung aling mga billet ang aalisin o ibababa, kung paano mapapanatili ng mga serbisyo ang mga pinagsamang tungkulin at mga kaalyado, kung isasama ang mga combatant command, at kung paano susukatin ng Pentagon ang mga natipid at pagganap sa operasyon.

Kung ipares ng departamento ang bawat pagbabago sa isang dokumentadong paglilipat ng mga tungkulin, tutukuyin ang mga panganib at makikipag-ugnayan sa Kongreso, ang mga pagbawas ay maaaring magdulot ng mas maayos na istruktura ng mga nakatataas nang hindi isinasakripisyo ang bisa ng pamumuno. Kung ang target ay pangunahing ilalapat bilang isang quota, ang parehong bilang ay maaaring lumikha ng mga puwang na makikita lamang sa panahon ng mga pag-deploy, krisis o operasyon ng koalisyon. Ang talumpati sa Miyerkules ay maaaring magbigay ng katwiran, ngunit ang plano sa pagpapatupad sa antas ng billet ay magpapakita kung ang pagbabago ay reporma sa organisasyon o isang mas maliit na roster lamang.